在消费弱复苏背景下，拥有洋河、双沟两大中国名酒的白酒龙头洋河股份，依然交出了一份营收、净利双增长的中报成绩单。8月29日，洋河股份披露的2024年中报显示，其上半年实现营收228.76亿元，同比增长4.58%；归母净利润79.47亿元，同比增长1.08%；扣非归母净利润79.41亿元，同比增长2.96%。

与此同时，洋河股份推出一份诚意满满的现金分红回报规划。公告披露，在满足《公司章程》利润分配政策的前提下，2024年度-2026年度，洋河股份每年度的现金分红总额不低于当年实现归属于上市公司股东净利润的70%且不低于人民币70亿元（含税）。

弱复苏下践行高质量发展

在今年以来白酒市场动销维持“弱复苏”的情况下，白酒行业分化加剧，整体处于“存量竞争、结构增长、品牌集中”的状态。

作为苏酒龙头，洋河股份在今年上半年通过一系列创新举措，深化品牌赋能、营销攻坚、产品提质和管理增效，展现了其在白酒行业中的领先地位和持续增长的潜力。

在品牌建设方面，今年上半年洋河股份大动作不少。4月份，洋河股份在封藏大典上发布“绵柔年份老酒战略”，不仅打破了整个白酒行业的固有年份定义规则，树立了老酒市场发展新标杆，6月份，洋河股份梦之蓝高端系列产品（梦之蓝·手工班、梦之蓝M9）在美国上市发布，标志着公司的国际化战略迈出了更坚实的一步。

目前，洋河股份构建了一个层次分明的品牌架构，形成了高端市场以“梦之蓝·手工班”和“M9”，次高端以“M6+”和“水晶版梦之蓝”，中端以“天之蓝”和“海之蓝”，中低端以“洋河大曲”和“双沟大曲”为代表的品牌体系。

在营销方面，洋河股份积极推动厂商一体化建设，完善经销商分类分级管理和经销商服务措施，稳定和提升经销商信心。借助数字化工具，优化投入结构，强化秩序与开瓶，开展消费者活动，洞察与诊断市场，为快速合理决策提供依据，放大数字化赋能作用。

与此同时，洋河股份在产品提质和管理增效方面也下足了功夫。一方面，持续深化绵柔机理的应用，不断优化影响原酒品质的关键工艺和参数，健全酿造工艺体系，酿酒产质量实现双丰收。发布绵柔年份老酒战略，以年份酒内控准则为先导，完善各酒种的战略储备体系，梦之蓝手工班产品获得年份酒认证。另一方面，洋河股份通过清单化管理、标准完善、供应链优化、审计监督和数字化平台，稳步提升管理效率和安全生产。

“年”字加冕向高端再进阶

大手笔分红赢得机构认同

作为白酒行业内的领军企业之一，洋河股份不断优化其产品系列，为了应对今年市场行情，通过“梦之蓝·手工班”系列新品再度向上进阶。

手工班一个典型的标志就是“年份”，其核心在于“老”。全球烈酒消费者普遍追求真实年份，年份酒被视为品质和稀缺性的代名词，是高端化竞争的重要手段。

手工班也不负厚望，已经成为洋河迈向高端化的一把利刃，正赢得市场的广泛认可。梦之蓝手工班成为首家获得“中国酒业协会”授权、由第三方监管机构“方圆标志认证集团有限公司”权威认证的中国高端年份白酒。这份权威认证，不仅是对梦之蓝手工班品质的极致认可，更预示着确立起“中国高端年份白酒”的标杆地位。

目前，行业内对年份酒的定义多为加权年份，很容易让消费者混淆，洋河梦之蓝手工班年份酒的全新上市，直接打破模糊印象的桎梏，率先标注真年份，梦之蓝手工班10年、15年、20年每个等级，都对于主体基酒的贮存年份有着明确标准，让消费者明明白白、一目了然。以高端品质、真实年份、非遗手工为品质内涵，突破中国低度白酒真年份壁垒，梦之蓝手工班年份酒，再次引领中国白酒的第四次技术革命。

洋河股份表示，“绵柔年份老酒战略”就是做到“真年份”，让年份老酒有标准、可溯源的系统，让消费者体验到高品质真实年份酒的独特魅力。

做到“真年份”对于普通酒厂并不容易，不仅需要历史的沉淀，还要拥有产能支撑和储酒能力。目前，洋河股份拥有7万多口名优窖池，年原酒产能超16万吨，是酿造规模世界第一的固态酒发酵基地，为老酒战略提供了丰富资源。同时，洋河股份注重战略储藏，每年预留优质基酒，积累了大量陈年基酒，为老酒战略奠定了基础。洋河股份储有近70万吨不同年份的基酒，储酒能力高达100万吨，其中高端陶坛储能23万吨。

梦之蓝·手工班系列的推出和丰富，不仅巩固了洋河在高端白酒市场千元以上价格段的地位，手工班也将成为洋河未来营收的牵引力量。有机构指出，期待洋河股份在转型跨越发展中，通过制度优化及组织锻造，重塑训练有素、作战有力的“筑梦”之师。

同时，洋河股份在中报中披露，2024-2026年现金分红不低于70亿元（含税）的规划，该规划被市场认可，公司股价8月29日-8月30日涨7.61%。从过往分红来看，洋河股份自2009年上市以来保持着年年分红的态势，累计现金分红493.43亿元，近12个月股息率5.69%——在223家可比公司中位列第10位。华创证券研报指出，洋河股份的高分红为投资者提供了安全边际，股息率更具吸引力。