在全球化产业链深度重构的背景下，通用股份（601500.SH）柬埔寨生产基地以卓越运营效能与战略价值，成为企业应对复杂国际贸易环境的重要支点。2025年7月，通用股份对柬埔寨基地总经理陶国忠进行“降本专项奖”表彰。柬埔寨团队通过全力拼搏、攻坚克难，狠抓精细化管控、靶向降本，实现人效、能效、品效全面突破，制造成本创历史最优水平。

前瞻落子：产能出海向韧性布局快速进阶

面对近年来复杂多变的国际贸易壁垒，未雨绸缪的风险对冲能力，成为考验企业全球化战略成色的关键。通用股份前瞻构建中国、泰国、柬埔寨“一体两翼”产能格局，其中，通用股份柬埔寨基地，无疑是其全球化版图中最具战略想象力的一笔。此举不仅是对冲单一市场风险的“安全阀”，更是积极参与共建“一带一路”倡议，抢占东盟区域发展红利的“桥头堡”。

从2023年5月一期项目首条轮胎下线，到2024年初二期项目火速上马，再到今年5月累计产量突破1000万条大关——通用股份在柬埔寨跑出的“加速度”，不仅是“中国效率”的海外复制，更是其全球产业链韧性的有力证明。这片曾经的滩涂之地，如今已崛起为通用股份撬动全球市场、行稳致远的“压舱石”。

智造为核：精益运营与价值共生深度融合

如果说战略布局是成功的蓝图，那么卓越的运营能力则是将蓝图变为现实的重要途径。在外部环境充满不确定性的背景下，通用股份柬埔寨基地选择向内求索，苦练内功，通过系统性复制并升级国内验证成熟的智能生产管理经验，引入国际顶尖的自动化装备与技术，全面部署MES与智能立库管理系统，实现从原材料入库到成品出库制造全流程的数据化决策、智能化驱动、精益化运营。

一家成功的海外企业，绝不能仅仅是“生产飞地”，而必须成为当地经济与社会发展的有机组成部分。柬埔寨基地大力推行“本土化”战略，不仅建立了完善的柬籍员工技能培训体系与多元化的职业晋升通道，更通过设立专项激励、举办跨文化交流活动等方式，激发团队的内生动力与归属感，促进了中柬员工的深度融合。在社会层面，公司将可持续发展理念根植于运营血脉，积极投身于当地的教育支持、社区援助等公益事业，以实际行动履行企业社会责任，为企业长期、稳健发展奠定了坚实的社会根基。

当前，国际贸易环境出现关键窗口期。美国近期通告对14国进口产品征收差异化关税，柬埔寨税率定为36%。在此背景下，柬埔寨并未满足于阶段性成果，已正式致函美国贸易代表，启动新一轮谈判，目标直指进一步降低税率。市场分析人士指出，此税率较最初计划的49%下调13个百分点，大幅减轻出口企业成本压力，为柬埔寨制造保留美国市场竞争力创造有利条件。

综上来看，通用股份柬埔寨基地正积极推进从“产能输出”向“产业赋能”的战略转型，深度融合“中国制造”的效率优势与本地化运营，持续优化全球市场布局。在经历对等关税调整后的竞争重构中，高质量、高效率与高适应性将成为其制胜关键。

潮平两岸阔，风正一帆悬。通用股份表示，未来公司将持续深化智能制造升级与全球资源整合，通过“智能智造+本土运营+产业协同”的创新模式，加速实现从产品出海到价值链整合的跨越发展，在“一带一路”高质量发展进程中彰显中国制造的创新活力与战略远见。