当整个中国葡萄酒行业在存量博弈中寻找出口，作为行业龙头的张裕A，正在用一场深刻的“守正创新”实践，试图为行业寻找新的增长路径。

根据最新披露的2025年年报，在行业整体承压的背景下，张裕A依然实现了近30亿元的营业收入，经营性现金流达3.56亿元，展现出经营韧性和“造血”能力。面对消费场景的变迁与市场的不景气，这家百年企业并未选择保守防御，而是主动出击，通过“高端突破”与“大众破圈”的双轮驱动，在守正中焕新场景，探索出一条穿越周期的增长新路径。

锚定葡萄酒行业新趋势  守正创新融合

作为中国葡萄酒开创者，张裕先后酿出中国第一瓶葡萄酒、第一桶白兰地，始终以中国品质对话世界。张裕在守正创新中坚守本质，先后打造出“全球酒王之王”龙谕、“全球XO 盲品赛冠军”可雅、“外国元首访华宴会用酒”爱斐堡等高端品牌。

在张裕的破局逻辑中，“守正”并非故步自封，而是对品质的极致追求与高端话语权的构建。2026年2月的巴黎酒展上，来到现场巡馆的法国总统马克龙受赠一瓶6升装的龙谕葡萄酒，得知该酒与拉菲同获“全球七大酒王之王”称号后，对媒体表示：“中国懂得如何酿造优质葡萄酒”。

如果说“守正”是护城河，那么“创新”则是张裕打开增量市场的钥匙。在2026年春季糖酒会上，张裕打出了一套精准的“组合拳”，针对年轻化、低度化、健康化的消费新趋势，推出了四大场景化新品——

“1931解百纳”小瓶装直面传统红酒痛点：从工作宴请走向小聚会、居家消费，之前大瓶喝不完，现在一人一支刚刚好，完成经典IP的年轻化、日常化转型，实现对存量市场的深度挖潜与增量市场的“破圈”开拓；“烧烤多名利”以场景专属定制，重构葡萄酒消费认知，切入烧烤餐饮蓝海赛道，开辟全新的稳定增量市场；“熊司令”开创果汁葡萄酒新品类，顺应健康低度趋势，精准卡位低度酒爱好者，打造低度潮饮大单品；“长尾猫白葡萄酒”则将线上爆款推向线下，实现全渠道升级，并以此推进“稳红拓白”战略，开始深耕海鲜、河鲜日常餐饮场景，主打“松弛”理念。

从“卖产品”到“卖场景”的转变，让葡萄酒不仅仅是宴会中高高在上的奢侈品，而是融入了烧烤局、火锅局、海鲜局、小聚小酌的日常消费品。

品牌焕新同步精耕渠道  实现价值落地

在品牌焕新的同时，张裕还积极推进销售体系改革、优化渠道结构、强化品牌年轻化，精准、高效地实现营销与渠道创新。

2026年春糖期间，张裕官宣青年演员于适为品牌焕新代言人，同步为四大新品打造系列品牌内容，与Z世代消费者建立情感连接，官宣后相关话题全网阅读量超6亿，强势破圈年轻消费群体。于适形象与百年品牌匠心高度契合，带动四大新品全网曝光，实现目标消费人群全域触达，年内持续为创新品类注入海量年轻流量，持续推动品牌年轻化。

通过与达人、文旅及UGC共创推广，让张裕白兰地话题全网曝光已超2亿次，热梗“烟台的酒没度数，烟台的风有度数”更将其打造为烟台城市文化符号，吸引了更多的年轻人群。

通过圈层积累，搭配年轻化营销，同时覆盖高端与大众市场，张裕2025年以近30亿元的营业收入大幅领先主要竞争对手；实现经营性现金流3.56亿元，充足的现金流为升级和创新提供坚实保障；处置法国富郎多股权，资源配置进一步聚焦；分配预案拟10派2.5元（含税），持续回馈股东；实施B股回购并注销，传递长期价值信心。

同时，公司还于2026年2月12日披露了《估值提升计划》，将围绕经营提升、中长期激励机制、现金分红、投资者关系管理、信息披露以及股份回购等方面，推动公司投资价值合理反映公司质量，增强投资者信心、维护全体股东利益，促进公司高质量发展。

从“中国第一瓶葡萄酒”到“全球酒王之王”，再到如今的场景化破圈，张裕的“守正创新”不仅是自身的突围战，更是中国葡萄酒行业寻找新市场周期机遇的探索样本。