水晶球评选优秀企业推介:美田集团“内生+外延”实现多品牌协同

2026年11月06日 17:26 来源:证券市场周刊

近年来,随着新“国九条”、市值管理新规等资本市场顶层设计文件陆续出台,市值管理日益成为上市公司践行高质量发展、提升投资价值的重要战略抓手,也是响应资本市场改革部署的行动方向。在此背景下,《证券市场周刊》于近期发起“2026年优秀上市公司水晶球评选”,旨在表彰标杆企业,树立资本市场价值创造典范,为上市公司高质量发展注入动能。美丽田园医疗健康产业有限公司(02373.HK,以下简称“美田集团”)积极参与了此次“年度上市公司品牌价值奖“和“年度优秀董秘奖”的申报,此次申报展示了公司在品牌力构建方面的突出表现和卓著建树。

公开信息显示,自1993年创立以来,美田集团深耕中国美与健康行业三十余年,逐步从单一美容服务品牌发展为集美容和保健、医疗美容及亚健康医疗于一体的综合性服务平台,通过品牌整合、服务创新及行业赋能,将多年积累的客户信任转化为可持续发展的品牌资产。近年来,美田集团坚持“内生增长+外延收购”双轮驱动的重要战略,先后完成对行业第二大品牌奈瑞儿、第三大品牌思妍丽的收购。目前,中国美容服务行业前三大品牌已齐聚美田集团麾下,形成了覆盖不同客群及服务需求的多品牌矩阵。

实际上,这并非简单的规模叠加,而是在保留各品牌原有特色的基础上,叠加集团在供应链、人才培训、数字化管理及消费医疗等方面的资源,实现多品牌协同发展。以奈瑞儿为例,美田集团通过系统化投后整合,推动其单店年收入由收购前的575万元提升至2025年的810万元。2026年1月思妍丽正式并表后,2026年上半年思妍丽经调净利率11%,相较2024年经调整净利润率水平9.5%大幅提升。

在完成自身品牌体系建设的基础上,美田集团进一步将品牌价值延伸至行业层面。2026年初,美田集团举办了“美业共生·致远未来”英雄榜发布会,面向全国发起“寻找100位美业同行者”计划,以品牌、连锁、数字化三重赋能,推动美业从分散竞争走向合作共赢。实现创始人、员工及客户“三满意”。与此同时,美田集团持续推动行业标准制定,其作为共同起草单位,联合中国连锁经营协会发布《美业连锁门店店长岗位要求》;此外,公司还持续加码数字化建设与智能科技应用,依托AI小奈智能服务体系、专业皮肤检测仪等智能化设备,持续优化服务流程、夯实专业服务根基。

在品牌建设过程中,美田集团亦将可持续发展融入经营管理,以绿色运营、员工关怀及规范治理提升品牌公信力。据2025年ESG报告显示,公司制定了明确的碳中和路径,计划于2030年前将范围一及范围二温室气体排放强度较2024年降低10%,并于2050年前实现碳中和。围绕这一目标,美田集团推出“1+3”替换装包装模式及“大瓶计划”,减少日常运营中的包装材料消耗,2026年绿色低碳“揭榜挂帅”重点场景建设方案更入选上海市虹口区重点项目。作为以女性员工为主体的服务企业,公司同样关注员工的职业成长,女性员工占比超过94%,并通过生育友好岗位及“美田大学”培训体系,为员工提供更完善的发展支持。此外,美田集团已建立由董事会统筹的多层级ESG治理架构,将环境目标、员工发展与合规经营纳入管理体系,为维护消费者及投资者信任、实现品牌长期稳健发展提供保障。

整体而言,美田集团的品牌价值,不仅体现在旗下品牌的市场影响力,更在于其能够通过成熟的运营体系推动不同品牌协同发展,并将多年积累的服务经验与管理能力延伸至更广泛的美业市场。随着多品牌整合持续深化、产业赋能模式逐步落地,美田集团正由传统美容服务企业向综合性美与健康产业平台迈进,在拓展业务发展空间的同时,也为消费者、合作伙伴及投资者创造更加持久的价值。

责任编辑:wd

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