2025年上半年，面对行业持续下行压力，北元集团紧紧围绕“安全生产稳中求进、转型发展勇于突破、作风建设持续提升”工作总要求，坚持低成本战略，持续增强循环产业链韧性，上半年逆势盈利，实现营业收入45.66亿元，同比下降8.06%；归属于上市公司股东的净利润1.38亿元，同比增长1.89%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.39亿元，同比增长8.63%，充分彰显了发展韧性。

筑牢安全环保根基，保障产能稳定释放

安全环保是企业最大的效益。公司坚持以安全生产标准化一级企业达标建设为主线，紧盯“三零”目标，夯实安全管控主体责任，全面提升公司安全管理水平。

持续强化安全领导力提升和责任落实，逐级签订安全环保责任状，制定全员履职清单和《区域安全责任管理规定》，推动“主体责任、岗位责任、区域责任”同向发力、一体落实；推进“懂会能”工程，组织开展检验工匠培育、电气专业知识、风险分析工具、数智平台应用等专项培训，坚决防控人为误操作风险；强化应急响应，优化5部综合应急预案、49部专项预案、256部现场处置方案，开展无脚本推演、实战盲演，实施事故氯应急处置系统改造等本质安全提升工程，提升应急处置能力；强化环保治理，突出“三废”的源头削减、过程监测、末端治理与综合利用，污染物排放达标率100%。

通过精细化管理和常态化隐患排查，为生产系统“安稳环长满优”运行提供了坚强保障，主装置“运行率”“负荷率”达到98%以上，确保了核心产能的稳定释放。

深化低成本战略，挖掘降本增效新空间

在全行业承压的背景下，公司内部深挖潜力，通过工艺优化、能耗控制、采购营销策略调整等多重手段，有效对冲了产品价格下行带来的压力，守住了利润空间。

生产运行方面，聚焦稳产优产，上线费用管控系统，搭建多维分析模型，开展成本动因分析，实施岗位“一指标一清单”管理，全方位压降产品成本，聚氯乙烯耗电石、耗工业水、耗蒸汽，烧碱耗电、热电厂用电率等5项消耗指标创历史同期最优水平。

原料采购方面，强化内外部协作，实施集中采购、竞价采购及国产化替代等“多机制”采购模式。在电石采购上，公司与区域内重点企业开展战略合作，力争陕西地区的采购量占区域总产量85%以上，大幅压缩省外及贸易商采购环节，从源头降低成本。在煤炭采购上，一方面推动核心煤矿“以质定价”机制落地，确保质价相符；另一方面动态测算不同煤矿原煤性价比，灵活调整采购量，实现最优成本配置。

市场营销方面，做强PVC产品差异化竞争优势，巩固拓展“区域+型号”市场布局，增加PVC高价片区销量，稳定高附加值树脂销量，开发12家液碱直销用户，液碱直销占比约17%。

科技创新驱动转型升级，为可持续发展蓄能

报告期，复产高附加值树脂，定制生产高端树脂，开展氯乙醇工业化试验、质子膜制氢项目试生产……

公司在稳健经营的同时，积极寻求在新技术、新工艺、新产品领域的突破，为企业可持续发展培育新动能。

科技创新是提升企业核心竞争力的动力源。近年来，北元集团先后建成甘氨酸中试装置、无汞催化工艺中试装置及万吨级工业化试验装置、PEM电解槽电解水制氢中试装置、乙二醇制备氯乙醇中试装置等，自主研发能力大幅提升。积极布局和开展专用化、差异化、高端化的新产品技术研究，成功开发出一系列具有独特性能和优势的专用树脂产品，如透明片专用树脂、发泡树脂、高抗冲树脂1000等，特色树脂产品序列达44种，市场竞争力显著增强。在产学研深度融合方面，与南开大学、西安交通大学、西安工业大学等国内高校建立了产学研合作，开展无汞催化剂工艺技术研究、电石渣制备纳米碳酸钙、聚氯乙烯防水涂料研究开发等产学研项目，加快科技成果落地转化。

展望未来，北元集团将坚定产品差异化、多元化、高端化发展方向，丰富氯碱产品种类，优化产品结构，深化高附加值产品市场拓展，推动产业链逐渐向中高端领域攀升。同时，持续推动绿色转型，探索氢能耦合、绿电替代等低碳路径，促进循环经济产业链协同，在高质量发展的道路上行稳致远。