在5月29日举行的万科股东会上，管理层介绍了资源盘活方面的情况。其指出，万科抓住政策窗口期，积极推动存量盘活工作，目前已形成规划及开发条件优化、资源置换、受限资产变现及处置退出等一系列体系化、可复制的运作模式，推动存量资源高效转化与有效利用。2025年，万科有23个项目盘活取得实质突破，货值约338亿，其中部分项目当年获取、当年开盘，超额完成销售目标。

5月29日，万科举行2025年度股东会。管理层在会上表示，2025年以来，公司全力开展自救，在各方特别是大股东的支持下，扎实推进化险化债工作，目前已在部分兑付安排下完成6只公开债券的展期。万科强调，公司经营形势依然十分严峻，去年以来，大股东深铁集团持续给予公司有力支持，同时，公司也全力落实主体责任，积极推进资产处置、项目盘活、应收款清收等工作，多渠道回笼资金，缓解到期兑付压力。

5月29日，万科举行2025年度股东会。会上，万科管理层表示，2025年对万科而言，是极为艰难、直面挑战的一年，公司围绕“保交付”、“保兑付”、“抓经营”、“强管理”和“保稳定”五大目标，迎难而上完成11.7万套房屋交付，实现了生产经营和团队的整体稳定。但目前面临的困难仍然很大，经营层面尚未有实质性改善，债务和流动性依然承压。

在5月29日举行的万科2025年度股东会上，万科介绍了新一年的工作重点。2026年，万科将着重推进五方面工作，包括持续深化战略聚焦，通过资源的高效转化提升经营韧性；不断深化迭代“好房子”体系，引领高质量居住体验；积极响应政策导向，以“绣花功夫”深耕城市更新；积极探索新业务模式，提升差异化市场竞争优势；深化科技应用与数据赋能，驱动全场景质效升级。

5月29日，万科举行2025年度股东会。会上，万科介绍了科技应用和可持续发展方面进展。科技应用方面，万科“AI审图”应用已实现规模化落地，服务近百家行业伙伴，并通过了深圳市住建局科技项目验收，“图云”应用2025年新增服务超190个项目，核心算法能力已服务中建三局、中广核等跨领域客户。同时，万科全面推进“AI智工”应用，提升工程管理智能化与精细化水平，2025年在建项目覆盖率由50%跃升至97%，年内执行智能巡检28.7万次。此外，万科还自研“斗拱BIM智能建模软件”，2025年输出108个资产可视化沙盘，为项目开发及经营阶段的关键数据管理提供支持。

在5月29日举行的万科2025年度股东会上，万科介绍了公司经营服务业务情况，2025年整体实现稳健经营，全口径收入580.1亿元。

5月29日万科举行2025年度股东会。据介绍，万科2025年开发业务实现销售金额1340.6亿元，首开18个新项目投资兑现度84%，推盘去化率超60%，其中上海高福云境首开去化率80%，温州璞拾云洲首开去化率100%。此外，万科通过全民营销、直播、线上投放等，自主获客能力持续提升，2025年新媒体自获客成交占比提升至23.6%。

在5月29日举行的万科2025年度股东会上，万科介绍了公司在优化资债结构方面的情况。据介绍，2025年，万科多渠道盘活资源，通过资源置换、优化规划条件等举措攻坚难点项目，实现存量盘活优化及新增产能338.5亿元，通过盘活新获取23个项目，并实现新项目高效操盘，首开18个新项目投资兑现度84%，其中成都高新锦曜、武汉东合映象、石家庄公园隐秀、哈尔滨蘭樾等6个项目当年获取当年开盘，投资兑现度100%。